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ARBEITEN BEI NEI

NEI bietet einen spannenden und progressiven Arbeitsplatz für eine großartige Karriere. Das Unternehmen fördert Einfallsreichtum und Erkundung, um große Herausforderungen zu lösen. Menschen in all unseren Teams stecken sich hohe Ziele und finden kreative Wege, um besser und intelligenter zu arbeiten - bei allem, was wir tun.

Es ist eine alltägliche Erfahrung. Menschen bilden den Kern dessen, wer wir sind. Was uns stolz macht ist, neben den verschiedenen Auszeichnungen, die Anerkennung der großen Beiträge, welche die NEI-taner für die Fachwelt leisten.

NEI-taner folgen einem tiefen, wertebasiertem Leitprinzip. Unsere Werte – Integrität, Höflichkeit & Demut, Kommunikation & Offenheit, Harmonie & Zusammenarbeit, Fairness, Anpassung & Assimilation und Kundenorientierung fügen der realistischen Joberwartung eine Dimension hinzu, welche die Kandidaten über die Art und Weise informiert, in der das Unternehmen operiert und die Art der Menschen, die hier gedeihen würden.

NEI – PERSONALPRAKTIKEN

Das Herzstück unseres Ethos und unserer Personalpolitik bildet der Leitsatz:„Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital“. Die gelebte Personalpolitik bei NEI folgt der Kernphilosophie von der Erschaffung einer Hochleistungskultur mit reichlich Wachstumschancen für die Selbstentwicklung. Die offene und zugleich anspruchsvolle Umwelt hilft unseren Mitarbeitern, ihr Potenzial auszuschöpfen und sich in allen Bereichen zu übertreffen.

HUMAN RESSOURCE-PRAKTIKEN

Eine Karriere bei NEI ist mehr als nur ein Job. NEI ist ein anerkanntes, führendes Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe und ein großartiger Ort, sich beruflich weiter zu entwickeln.

Talent ist unser elementares Gut, das über den Erfolg entscheidet. Ohne außerordentliches Talent, kann ein Geschäft keine ikonischen Produkte oder einen hervorragenden Kundenservice liefern. Wir suchen nach einem Kandidaten, der die richtige Mischung von Kompetenzen und Haltung mitbringt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. NEI erlangt einen Vorteil an wettbewerbsfähigen Talenten durch die Nutzbarmachung einer proaktiven Talentaquise. Wir werben frische Talente von führenden Instituten aus Indien durch eine Campus-Rekrutierung an sowie erfahrene Führungskräfte mit den richtigen Fähigkeiten als Quereinsteiger.

Unser Ziel ist die Erstellung eines leistungsfähigen und nachhaltigen Unternehmens, welches die strategischen und operativen Ziele und Vorgaben von NEI erfüllt. Durch Talentmanagement bietet NEI eine Reihe starker HR-Prozesse, die dazu entwickelt sind, produktive & engagierte Mitarbeitern anzulocken, weiter zu entwickeln, zu motivieren und zu binden.

A. On-Boarding – NEI hat ein solides Verfahren zur Akklimatisierung von Neueinstellungen, um sicherzustellen, dass sie sich vom Unternehmen willkommen und geschätzt fühlen. Das On-Boarding geht über traditionelle „Orientierungs“?-Programme hinaus, welches sich nicht hauptsächlich auf das Management der Richtlinien, Formulare und Prozesse konzentriert, sondern sich auf ein 90-Tage-Programm erstreckt, bestehend aus Präsenzschulungen, Live-Projekten und Ladenerfahrung.

B. Lernen & Entwicklung - In unserer Unternehmenskultur, schätzen wir das Lernen sehr hoch ein. Innovative und hochqualitative Schulungsprogramme werden unseren Mitarbeitern auf einer regelmäßigen Basis angeboten. Jeglicher technischer und verhaltensrelevanter Schulungsbedarf wird erfasst, gefolgt von einem jährlichen Trainingskalender. Jedes Schulungsprogramm wird von einer Vorab- und Nachbewertung unterstützt, um die Wirksamkeit hervorzuheben.

C. Führungskräfteentwicklung – Verschiedene Aktivitäten, wie Geschäftsführer-Kreis, Vorstandvorsitzender-Kreis, Junges Führungskräfte-Programm etc. werden unter diesen vertikalen Zielen in Verbindung mit individueller Zielerreichung, Karriereplanung und möglicher Nachfolgeplanung ausgeführt.

Das Leistungsmanagement bei NEI ist ein laufender, kontinuierlicher Prozess der Kommunikation und Klärung von Verantwortlichkeiten, Prioritäten, Leistungserwartungen und Entwicklungsplanung hinsichtlich des Jobs. Unser robustes und objektives Online-Leistungsmanagementsystem optimiert die individuelle Leistung mit Ausrichtung auf die strategischen Unternehmensziele. Von jedem Mitarbeiter wird über das gesamte Jahr hinweg ein klarer und ehrlicher Dialog erwartet, mit einer Leistungsplanung, welches viertel-, halb-, und jährliche Leistungsgespräche beinhaltet. Diese bedeutsamen, laufenden Gespräche geben letztendlich Klarheit über die Erwartungen, Ausrichtung im Unternehmen und stellen eine Beurteilung der Arbeiterbeiträge dar.

NEI sorgt dafür, dass unsere Mitarbeiter gegenüber den Zielen und Werten des Unternehmens verpflichtet sind, motiviert gegenüber dem unternehmerischen Erfolg bleiben und zur gleichen Zeit in der Lage sind, ihr eigenes Wohlbefinden zu steigern. Anhand unserer Mitarbeiterbelohnungs- & Anerkennungsgrundsätze versuchen wir, dazu beizutragen, ein Gefühl der Zugehörigkeit bei unseren Mitarbeitern durchzusetzen durch verschiedene Methoden der Anerkennung, Ehrung, Ermutigung und Unterstützung von Einzelpersonen und Teams, die dazu Beiträge leisten. Die Leistungen der Mitarbeiter anzuerkennen hilft, ein unterstützendes Arbeitsumfeld samt einer Hochleistungskultur zu kreieren.

Wir sind stolz bekannt geben zu können, dass NEI eine Verbleibquote von 94% hält.

EIN GUTER ARBEITSORT

Die Personalbeschaffung von NEI ist sehr robust und transparent, um sicherzustellen, dass wir den geeigneten Kanditaten für den jeweiligen Job auswählen, der den Erwartungen und Qualifikationen der potenziellen Mitarbeiter erfüllt.

Das Auswahlverfahren beginnt nach der Veröffentlichung der neuen Stellenanzeige. Was wir bei einem potenziellen Mitarbeiter suchen, sind die NEI-Werte und NEI-Kompetenzen, abgesehen von den technischen Fähigkeiten.

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MITARBEITERENTWICKLUNG

Unser Ziel ist die Erstellung einer leistungsfähigen und nachhaltigen Umgebung, welches die strategischen und operativen Ziele und Vorgaben von NEI erfüllt. Durch die Entwicklung einer starken Verbindung von kompetenten Führungskräften, bietet NEI eine offene und zugleich anspruchsvolle Atmosphäre, um Limits weiter auszudehnen und Wachstum zu erzielen.

Programme zur Führungskräfteentwicklung - Von der Identifizierung aufstrebender Führungskräfte bis zur Schulung von zukünftigen Mitarbeiter der Vorstandsebene, NEI hat Programme, um die richtigen Talente zu identifizieren und sie für die zukünftige Karriereentwicklung auf die Überholspur zu setzen.

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